咬住高目标，干出真血性，坚定不移完成“时间过半、任务大过半”经营目标！这次会议要求……

时间：2025-05-30 来源：党群部

  4月17日上午，公司2025年一季度工作会议暨经营绩效分析会在机关五楼西会议室召开。总结分析一季度安全生产经营工作，全面部署二季度重点工作任务，对价值创造方面表现卓越的金召矿业、寰宇新材各嘉奖5万元，表彰价值创造“金鹰奖”“银鹰奖”“铁鹰奖”获奖人员。动员全体党员干部职工咬住高目标、干出真血性，全力以赴实现“时间过半、任务大过半”经营目标。

  党委书记、总经理王其成深入宣讲山钢集团2025年一季度工作会议暨经营分析会精神，精准复盘公司一季度安全生产经营指标完成情况，深刻剖析存在的不足，细致点评各单位、部室工作中的亮点与差距，并对推进二季度重点工作提出明确要求。
  王其成要求：
  要认真学习贯彻集团公司一季度工作会议暨经营分析会精神，一体推进集团公司“大战二季度，增盈建新功”和公司“大干100天，确保双过半”劳动竞赛，咬住高目标，干出真血性，跑出yl6776永利集团加速度，天天跑赢平均数，坚定不移实现“时间过半、任务大过半”的经营目标。
  要全面精准复盘一季度生产经营工作，秉持目标导向与问题导向，勇于直面问题与短板。以经营质量提升年解决运营细节完善和体系效率提升问题；以资本运作启动年解决发展壮大和可持续发展问题；以企业文化打造年解决发展底蕴和内生动力问题，高质量推进各项工作，增强抵御风险能力，“用拼搏捍卫尊严，用业绩赢得尊重”，为实现“时间过半、任务大过半”经营目标奠定坚实基础。
  要持续深化思想革新和机制变革，营造“百花齐放、百家争鸣”的浓厚氛围。领导干部要主动学习、深入思考、践行担当，摒弃浮皮潦草、蜻蜓点水、不敢担当的工作作风，进一步深化划小核算单元，打造市场化经营主体，让有为者有位，让多创者多得，推动“万饷更薪”发芽开花结果，为实现“时间过半、任务大过半”经营目标厚植内生动力。
  面对严峻形势，要坚定“1235”发展战略，增强战略定力，“不以物喜，不以己悲”，持之以恒推动“三个转变”落实落地，为实现“时间过半、任务大过半”释放潜力与张力。
  要以深入贯彻中央八项规定精神学习教育为契机，秉持改革精神与严的标准，全面纠治“四风”，持续践行“和职工坐在一条板凳上”，用心用情用爱投入工作，为实现“时间过半、任务大过半”经营目标注入精神力量。
  王其成对公司广大团员青年寄予殷切期望：唯有怀揣干事之心，方能成就事业，进而赢得重视、施展才华。公司将继续深化分配机制，激发青年活力，为有干事之志的青年搭建广阔平台。青年须知，当下正值公司增量发展的黄金时机，唯有产出成果，方能崭露头角。要挣脱思想桎梏，苦干、实干加巧干，脚踏实地、稳扎稳打，以昂扬姿态奋勇拼搏。青年当领悟，切不可盲目乐观，时刻怀有战战兢兢、如履薄冰的危机感，方能超越自我、脱颖而出。要趁势而上，奋力创造非凡业绩，以实际行动为公司完成“时间过半、任务大过半”经营目标贡献青春力量。
  党委委员、副总经理马金宝主持会议，宣读一季度总经理嘉奖令，分析一季度经营指标，总结工作亮点，分析存在的不足，明确二季度工作的思路举措，对今后有关工作提出要求。

  党委委员、副总经理董峻岭宣读《关于表彰2025年第一季度价值创造“金鹰奖”“银鹰奖”“铁鹰奖”的决定》。

  王其成为总经理嘉奖令获奖单位颁奖，与会领导为价值创造“金鹰奖”“银鹰奖”“铁鹰奖”获奖人员颁奖。

  会上，安全部进行季度安全点评，督察办进行季度督察通报，财务部汇报一季度经营总体情况，运改部进行一季度绩效考核分析并公布擂台赛排名情况，金召矿业、寰宇新材、采购中心、运维中心分别进行工作汇报，3名团员青年代表交流心得体会。

  公司领导王尧伟、宁革、邱卫东出席会议，对有关工作作出安排部署。各单位、部门主要负责人及团员青年代表参加会议。